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            六月,要有光!
            2020-09-15    閱讀人數:516
            五月過去。一聲驚雷,開啟盛夏的六月。


            朗寶陶瓷品牌總經理 陸建國

            月初,朗寶陶瓷如期舉行月度品牌總結會議。圍繞品牌五月銷售、雙線端推廣、網點布局等內容,通過數據的分析與總結,為下一階段工作的順利開展指明方向。

            隨著疫情的緩解,建材終端銷售市場已逐步回歸正軌。數據顯示,朗寶五月整體銷售業績環比均有所增長。其中,在產品表現方面,金剛石零售銷量增長最快,成為五月品類銷售冠軍。此外,得益于工程項目的復產,通體大理石、KING+大板等品類同樣增幅顯著。從終端經銷商反饋得知,雖然客流量比不上去年的四、五月,但被疫情壓抑的市場需求隨著疫情防控形勢的好轉而進一步釋放,市場剛需依然強勁。


            隨著線上培訓、直播帶貨、私域流量等成為各大品牌疫后的自救探索。關于六月重點工作的開展,除了渠道拓展、專賣店建設、終端幫扶等多個維度發力外,在品牌建設方面,朗寶陶瓷將重點加強線上營銷推廣力度,目前已完成抖音短視頻腳本拍攝方案。同時,籍618電商促銷契機,將試水電商直播。在產品方面,會陸續開發新產品,持續在物理規格、表面效果及搭配方面的推出更多延展可能。


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            朗寶陶瓷品牌副總經理 劉立新 講授《建陶行業品牌解讀》

            后疫情時期,終端市場經濟逐漸復興。為搶占市場先機,朗寶陶瓷開展了周期性的員工業務培訓課程。圍繞《建陶行業品牌解讀》、《做好終端服務》、《如何做好分銷》、《銷售人員的四維發展》、《如何化解職業危機》等內容,強塑人員工作心態,提升員工綜合技能。


            以了解建陶發展歷史為起點,解讀并細化終端客商渠道服務;健全業務人員的四維知識發展;如何助力經銷商做好區域分銷;強化員工的認知內驅力等多方面深入學習。通過培訓打造團隊的工作積極性,良性構建人員運營架構,更好推動品牌的良好可持續運營,為品牌發展奠基。


            疫情的發生本身是一件不好的事,但它同時迫使我們去思考,去改變,去行動。如同陸總所說:“有能力活下去的品牌會繼續活下去。但活下去的品牌,它們一定要有一種另外的姿態?!?quot;劫"后重生,要有光,要有希望。


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